マネージメント業務全般について、受注後のプロジェクトの進捗管理・コスト管理や日々上ってくる課題等に対してどう対処していくべきか指示し、円滑にプロジェクトが進められるよう推進・管理する業務がメインです。また案件規模によっては完成した成果物のチェックを行い、品質が保たれているかの確認も行っております。プリセールス補佐業務については、営業側からの案件相談を受け、依頼内容(要件)を確認し、自社で案件がこなせるかどうかをリソース含めて検討しております。また、必要に応じて直接お客様へのヒアリングにお伺いしたりしております。

前々職でRIAと言う分野の仕事に携わっていたこともあり、またRIAの分野をメインとした仕事ができることに魅力を感じ入社に至りました。
常に新しいものにチャレンジできる環境があります。例えば大手SI会社ではβ版SDKや出たばかりの新技術を使った提案はリスクを回避するため、おそらく出来ません。クラスメソッドではそのような会社的な縛りがほとんどと言っていいほど皆無です。いい技術は積極的に取り入れる。その結果、お客様が求めていたものが提供でき、ご満足して頂けるのであれば尚の事です。このお客様の喜びこそが更なるやりがいへと繋がる糧となっています。

まだまだ規模が小さな会社なので、世の中の変化(特にIT)に敏感に反応し、新技術に対応できる技術力と実績を常に保持していることが非常に重要であり厳しい部分でもあります。
この技術力と実績がアーリーマジョリティへの訴求力に繋がる一歩となるので、日々新しいものへの関心を持つこと、時には自らその新技術を使ってみて、どうこの技術を業務や提案に活かせるのか?等を考える必要があります。また、新技術は情報が少なくハマったりすることが多々ありますが、この苦労こそが技術習得への近道だと考えています。
忙しい日
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9 309:30
朝礼 -
10 0010:00
メールチェック等 -
11 0011:00
定例会議(営業) -
12 0012:00
ランチ -
13 0013:00
稼働管理次月分準備(月初) -
14 0014:00
定例会議(購買) -
16 0016:00
稼働管理〆業務(月初) -
20 0020:00
帰宅
閑散した日
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9 309:30
メールチェック等 -
11 0011:00
ミーティング -
12 0012:00
ランチ -
13 0013:00
外出(客先) -
15 0015:00
客先打合せ -
18 0018:00
帰宅
製造業向けのドキュメント管理・図面管理、ナレッジマネージメント、Webコンテンツ管理、仮想化技術
大規模なプロジェクトを受注した際にはオフショアを使って他国の方々と一緒にプロジェクトを完遂させることにチャレンジしたいと思っています。
車、バイク


