経験者の判断基準を、
チームで使える形に。

• 判断の基準が個人の経験に頼っていて、ほかの人が引き継ぎにくい
• 日々の業務に追われ、判断の背景を共有する時間を十分に取れない
• 本人は「経験でわかる」と感じていて、判断の理由を言葉にしにくい

判断の背景が共有されないままだと、似た案件でも確認や試行錯誤を繰り返すことがあります。

• 

  オンライン会議で呼ぶ

  ghoostがオンライン会議に参加し、議論に応じて発言します。担当者が不在でも、登録された判断基準を確認できます。

  対象：会議参加者・意思決定待ちのチーム

• 

  商談や打ち合わせに同席

  会話の内容に応じて、確認したい点や伝える内容を画面に表示します。商談中に、社内で共有されている判断基準を参照できます。

  対象：営業・カスタマーサクセス

• 

  普段使うLLMから呼び出す

  普段使っているLLMからghoostを呼び出せます。判断に迷ったときに、登録された基準を確認できます。

  対象：個人での業務判断・相談

1. STEP 1｜インタビュー｜1〜2時間 × 数回

   過去の案件から判断が分かれたケースを選び、AIが質問を用意します。「新人に任せるなら、まず何を見てほしいですか」など、具体的な質問で本人の判断のポイントを聞き取ります。

2. STEP 2｜AIエージェントの作成・検証

   インタビューをもとにAIエージェントを作ります。実際の案件で回答を検証し、本人の判断とのずれを修正します。

3. STEP 3｜運用・更新

   運用開始後も、本人の判断とのずれを定期的に確認し、必要に応じて更新します。

本人と判断基準や背景を確認できるよう、準備・検証の時間を確保することをおすすめします。
対話と検証を重ね、AIの提案を本人の判断に近づけながら、活用する業務を増やしていきます。