AIXC - AI Experience Center

チームで定着、でも自動化に進めない
レベル3:共有

チームでの活用は定着した、でも自動化への道筋が見えない。AI活用成熟度モデルのレベル3にあたるこの段階から、業務フローにAIを組み込み自律的に動かす状態への移行を支援します。

チームで定着、でも自動化に進めないレベル3:共有

3つの評価軸で見る現在地

AI活用成熟度モデルの3つの評価軸に沿って、レベル3の組織で起きていることを整理します。

1

活用度合い

チームで共通のプロンプトやスキル、エージェントを利用している段階です。活用は組織の習慣になっています。

2

共有・組織化

ナレッジをチームで共有・管理し、担当者が替わっても再現できる状態です。次は業務フローへの組み込みです。

3

生み出す価値

チームのアウトプット品質と生産性が安定して向上している段階です。処理量のスケールが次の目標です。

この段階のよくある課題

レベル3の組織で頻出する課題と、解決に向かうサービスをご紹介します。

自社の実課題への適用で手が止まる
USE CASE 01

自社の実課題への適用で手が止まる

標準研修は済んでも、自社の開発・運用に当てはめると進まない段階です。技術スタックと実課題を事前に把握し、それを題材に丸1日手を動かして、翌日から現場で回せる状態を目指します。

生成AI技術支援 内製化支援 業務改善
研修で学んでも現場に定着しない
USE CASE 02

研修で学んでも現場に定着しない

一度きりの研修では、学びが業務に根づきません。お客さまの実務テーマに即したカリキュラムを個別設計し、ハンズオンとグループワークで組織の学び合いを育てます。

業務改善 生成AI技術支援
育成計画の立て方がわからない
USE CASE 03

育成計画の立て方がわからない

目指すスキルが曖昧なままでは、施策が場当たりになりがちです。学習目標の設定や必要なスキルの整理から伴走し、一貫性のある育成計画の実現をサポートします。

内製化支援 業務改善

レベル3から4への道筋

この段階のゴールは「業務フローにAIが組み込まれ、自律的に動作する」状態です。共有されたナレッジを土台に、自社の実課題を題材とした実践で適用力を高め、伴走支援と育成計画で定着を確かなものにします。なお、レベル3以上の実務課題については個別のご提案も承っていますので、お気軽にご相談ください。

レベル3から4への道筋

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