お知らせ 2022年2月4日

ホワイトペーパー「大手カード会社のデジタル内製チーム ゼロから立ち上げた手法とは?」を公開しました

クレディセゾン社 小野和俊氏とクラスメソッド 代表取締役 横田聡の対談レポート「大手カード会社のデジタル内製チーム ゼロから立ち上げた手法とは?」を公開しました。

スタートアップやWeb企業、エンタープライズ企業から人材が集結し、バイモーダルなチーム形成でDXを推進するクレディセゾン社。そうした取り組みの鍵を握る内製化のポイントやチームの立ち上げ方について、クラスメソッド代表取締役の横田聡が、クレディセゾン社のDX戦略の先頭に立つ小野和俊氏に聞きました。DXや内製化を進めていきたいとお考えの方におすすめです。

ダウンロードをご希望の方は、下記のリンクよりお申し込みください。

ホワイトペーパー:大手カード会社のデジタル内製チーム ゼロから立ち上げた手法とは?

もくじ

・時代の変化に合わせた事業の再設計
・DXの罠(デジタル技術の濫用)に陥らないためには
・伴走型内製開発に取り組むためのポイントとは
・クレディセゾン社におけるDXの進め方
・内製化を進めた先のSIerとの関係性
・『ビジネスデジタル人材』の育成で事業の再設計を加速
・エンジニアの売り手市場に対応するために
・クラスメソッドがDXのための内製化をサポート

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  • AWSプレミアティアサービスパートナー
  • 「APN Certification Distinction」の認定を取得
  • LINE Biz Partner Program 認定バッジ「OMO」
  • alteryx PARTNER OF THE YEAR 2018
  • プライバシーマーク認証マーク
  • ISO/IEC 27001
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  • ISO/IEC 20000-1
  • ISO/IEC 27701
  • AICPA SOC2 Type1 レポート受領
  • ベストモチベーションカンパニーアワード2021受賞